UMA BOA ORIENTAÇÃO, PARA BONS RESULTADOS!

A VERTICA surgiu de ideias e iniciativas que se colocaram em prática em inícios de 1997, tendo por base o resultado conjunto de diversos fatores:



- Sensibilidade às necessidades dos clientes;

- Crescente solicitação dos mesmos relativamente à prestação dos nossos serviços;

- Experiência obtida ao longo dos anos de trabalho na área da consultadoria;

- Capacidade de trabalho.


Para obtermos o máximo sucesso na implementação do nosso projeto, baseamo-nos numa filosofia de trabalho em que o sucesso do cliente é o nosso sucesso.

Para enfatizar esta filosofia, procuramos responder rapidamente à solicitação dos nossos serviços, não descorando a qualidade e exatidão dos mesmos.

Neste momento, a empresa encontra-se em fase de expansão, tendo realizado trabalhos bem sucedidos, nas mais diversas áreas, desde a indústria, serviços e comércio.


UMA BOA ORIENTAÇÃO, PARA BONS RESULTADOS!

VISÃO



Pretendemos ser uma empresa de referência nas áreas da formação e educação na Aprendizagem ao Longo da Vida, pela competência técnica e pela competência no relacionamento interpessoal, visando a qualidade e eficácia da formação. Ser considerada pelos clientes como uma parceira na constante adaptação, pela inovação e criatividade, das empresas aos mercados e aos seus clientes.


MISSÃO



É missão da VERTICA apresentar soluções técnicas, de gestão e comportamentais na área da formação, e nas áreas de implementação de sistemas de gestão da qualidade, ambiente, segurança no trabalho e segurança alimentar, que se traduzam em valor para o cliente, quer através do cumprimento de requisitos dos clientes quer através de melhorias na sua organização.


VALORES/POLÍTICA DE QUALIDADE



É nosso compromisso garantir a satisfação dos nossos clientes, através de um conjunto de valores, que identificamos como:

- Inovação e criatividade nas soluções apresentadas, proporcionado a satisfação e criação de valor para o cliente;

- Fomentar relações de confiança e de fidelização, nomeadamente no cumprir com os compromissos acordados com os nossos clientes;

- Procura constante de soluções inovadoras para proporcionar vantagens competitivas aos nossos clientes;

- Proporcionar formação eficaz, com orientação para melhorar as competências e para obter resultados nas funções desempenhadas.


UMA BOA ORIENTAÇÃO, PARA BONS RESULTADOS!

QUALIDADE



Implementação de sistemas de gestão da qualidade (SGQ) segundo o referencial normativo NP EN ISO 9001 - Sistemas de Gestão da Qualidade - Requisitos, o qual visa um melhor desempenho global da organização, são função da atividade e desenvolve-se em várias fases:

[ler mais]

- Definição da missão da organização, plano estratégico, objetivos e Política da Qualidade;

- Identificação de processos e respetiva interação, bem como identificação de objetivos e indicadores de monitorização;

- Definição de um plano de ação e medidas a implementar resultantes das exigências da norma de referência enquadrada no setor em questão;

- Implementação das medidas identificadas na fase anterior;

- Realização de auditoria interna;

- Desencadeamento de ações de melhoria.


AMBIENTE



Implementação de sistemas de gestão ambiental segundo o referencial normativo NP EN ISO 14001 - Sistemas de gestão ambiental - Requisitos e linhas de orientação para a sua utilização, o qual visa contribuir para a proteção do ambiente e a prevenção da poluição e desenvolve-se em várias fases:

[ler mais]

- Definição da missão da organização, plano estratégico, objetivos e Política Ambiental;

- Identificação e avaliação dos aspetos e impactes ambientais;

- Definição de objetivos e metas ambientais e elaboração do programa de Gestão Ambiental;

- Implementação das medidas identificadas na fase anterior;

- Realização de auditoria interna;

- Desencadeamento de ações de melhoria.


HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO



Implementação de sistemas de gestão da segurança e saúde no trabalho, segundo o referencial normativo OHSAS 18001 - Sistemas de gestão da segurança e saúde no trabalho – Requisitos, o qual visa que uma organização controle os seus riscos para a SST e melhore o seu desempenho da SST e desenvolve-se em várias fases:

[ler mais]

- Definição da missão da organização, plano estratégico, objetivos e Política da Segurança;

- Identificação e avaliação de perigos;

- Identificação dos requisitos legais de segurança e verificação da conformidade legal;

- Definição de objetivos e metas de segurança e elaboração do programa de Gestão de Segurança;

- Elaboração das fichas de processo, documentação associada e plano de emergência interno;

- Realização de auditoria interna;

- Desencadeamento de ações de melhoria.


HIGIENE E SEGURANÇA ALIMENTAR



Implementação de sistemas de gestão da segurança alimentar (SGSA), segundo o referencial normativo NP EN ISO 22000 - Sistemas de gestão da segurança alimentar - Requisitos para qualquer organização que opere na cadeia alimentar, o qual visa que uma organização controle a segurança alimentar garantindo aos seus clientes e consumidores o fornecimento de produtos alimentares seguros e desenvolve-se em várias fases:

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- Definição da Politica de segurança alimentar, objetivos e planeamento;

- Definição de um plano de comunicação interno e externo;

- Estabelecimento de equipa de segurança alimentar e atribuição de responsabilidades;

- Definição de Programas pré-requisito (PPRs);

- Definição de um programa de pré requisitos operacionais e plano HACCP e respetiva monitorização;

- Definição de procedimentos de rastreabilidades;

- Realização de auditoria interna;

- Desencadeamento de ações de melhoria.


SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADOS



A implementação de sistemas integrados de gestão resulta da implementação de dois ou mais referenciais normativos e desenvolve-se em função dos referenciais selecionados.


UMA BOA ORIENTAÇÃO, PARA BONS RESULTADOS!


A VERTICA é uma entidade formadora acreditada pela DGERT – Direção Geral do Emprego e das Relações do Trabalho, desde 2011.





As áreas de educação e formação nas quais reúne competências são:


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